●経営科学I
　　―不確実性と意思決定―

経営における意思決定は常に不確かな状況で行う。そのために知っておくべき知識や考え方を学ぶ。

１	確率現象と統計（確率概念、確率分布）
２	確率情報と意思決定（期待効用最大化、調査と意思決定）
３	シミュレーションと意思決定（モンテカルロシミュレーション、確率的意思決定モデル例）
４	ゲームの理論（ゼロサムゲーム、囚人のジレンマ）

講義および演習形式

第１学期（学期末試験）、第２学期（学年末試験）
２回の試験と課題提出の併用を予定

適宜紹介する。

前回の講義の知識が次の講義に関わっていくので出席していないと途中で理解できなくなる。