経営学特殊講義(ベンチャービジネス概論)
  ベンチャービジネス経営の本質を学ぶ

担 当 者 単 位 数 配当年次 学 期 曜 日 時 限
水永 政志 講師 2 3〜4 第1学期 4

授業の目的・内容

ベンチャービジネス経営の本質を理解すること、すなわち、ベンチャーを立ち上げ、経営し、またはベンチャー企業に投資をするのに必要な理論的かつ実践的な知識を体系的に取得することを目指します。
会社の作り方、ビジネスモデルの作り方、経営上必要な知識、M&A、会社のバリュエーション、ベンチャー企業とファイナンス、資本政策、上場、といった実践的なトピックをとりあげ、総合的な知識を得ることを目的とします。

授業計画

ベンチャー企業概論−ベンチャー企業とは何なのか
会社−法人とは、会社の作り方、立ち上げ方、スタートアップの注意点
ビジネスモデルとは−戦略のない企業は無い
ベンチャー企業の資金調達−エクイティファイナンスとデットファイナンス
組織論−成長する企業に必要な組織論、組織のリスク
資本政策とコーポレートガバナンス−会社を乗っ取られないためには。買収・TOBとは?
ベンチャーキャピタル−ベンチャーキャピタルの機能とその業務
企業価値の評価−会社の値段と企業買収、MBO、MBIの理論
エグジットストラテジー−「出口」とは?
10上場と証券会社−なぜ会社を上場するのか?上場の仕組みと実際
11ベンチャーの危機管理−危機は予想できない
12インセンティブと株主価値−ストックオプションとワラント
13具体的事案(1)−実際のベンチャーを分析
14具体的事案(2)−実際のベンチャーを分析
15ベンチャーを企業するということ−体験談を含めて

授業方法

基本的には講義形式とします。

成績評価の方法

出席、発言、レポートを総合的に評価します。