事業概要
事業全体の計画
本事業は国際的な東アジア学若手研究者の育成を目的として、
以下の５つの柱から構成される。
①東アジア＜未来知＞研究教育プログラム－海外若手研究者の招聘
本事業は国際的な東アジア学若手研究者の育成を目的として、
以下の５つの柱から構成される。
①東アジア＜未来知＞研究教育プログラム－海外若手研究者の招聘
本学専任教員２名以上を一グループとして「プログラム」を立ち上げ、
国外に居住する東アジア研究にかかわる若手研究者を招聘し、
学内研究者との学術交流を通じて、その育成をすすめる。 本事業の核となるプログラム。
なお、招聘のフェローシップは 「東アジア学次世代リーダーフェローシップ」と称する。
②「東アジア学」共創研究プロジェクト－若手研究者との共同研究
国外に居住する東アジア研究にかかわる若手研究者を招聘し、
学内研究者との学術交流を通じて、その育成をすすめる。 本事業の核となるプログラム。
なお、招聘のフェローシップは 「東アジア学次世代リーダーフェローシップ」と称する。
東アジアに関する様々な問題に対して
既存の学問分野を越えて学際的・国際的な研究をすすめ、
新たな「東アジア学」を学外の若手研究者とともに 共同で創り出すことを目的とする公募型研究プロジェクト。
③東アジア学次世代フォーラム－若手研究者の研究成果報告の場
新たな「東アジア学」を学外の若手研究者とともに 共同で創り出すことを目的とする公募型研究プロジェクト。
①で招聘した若手研究者による研究成果発表の講演会。
プログラムによっては複数の研究者による ワークショップなどの形式をとることもできる。
④戦略枠運営会議－本事業の運営機関
プログラムによっては複数の研究者による ワークショップなどの形式をとることもできる。
本事業の運営に関する事項を議論する機関。
平成21年度の事業運営のほか、平成22年度の計画立案もおこなう。
この会議でとりまとめられた原案は 東洋文化研究所運営委員会に提出され、審議される。
本会議は東洋文化研究所長を議長とし、
プログラム全体の調整をおこなうプログラムオフィサー（ＰＯ）を設置する。
本事業を基盤とした外部の競争的資金への申請の検討をおこなう。
⑤東アジア研究連携オフィス－学外研究者を結ぶハブと事務機構
平成21年度の事業運営のほか、平成22年度の計画立案もおこなう。
この会議でとりまとめられた原案は 東洋文化研究所運営委員会に提出され、審議される。
本会議は東洋文化研究所長を議長とし、
プログラム全体の調整をおこなうプログラムオフィサー（ＰＯ）を設置する。
本事業を基盤とした外部の競争的資金への申請の検討をおこなう。
本事業の拠点および事務機構として
東アジア研究連携オフィスを東洋文化研究所内に設置する。
オフィスにはＰＤ共同研究員・ＲＡ・事務アルバイトを配置し、
招聘研究者の受け入れ業務・研究面でのサポートおよび事務業務を担当する。
また、次世代フォーラムの準備・広告なども担当する。
プログラムオフィサーもオフィスの運営を補助する。
東アジア研究連携オフィスを東洋文化研究所内に設置する。
オフィスにはＰＤ共同研究員・ＲＡ・事務アルバイトを配置し、
招聘研究者の受け入れ業務・研究面でのサポートおよび事務業務を担当する。
また、次世代フォーラムの準備・広告なども担当する。
プログラムオフィサーもオフィスの運営を補助する。